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玉柴定下 2030 年出口销量占比 50% 的发展目标

2026-11-02 08:17:09 来源: 用户:王真琼 

玉柴正式对外公布发展规划,明确 2030 年出口销量占到企业总销量的一半,这项目标依托长期稳定的海外增长势头、成熟的全球渠道网络、优质的动力产品阵容才得以落地;最近几年玉柴海外业务增长速度很快,“十四五” 期间出口销量年复合增长率达到 42%,已经拿到奔驰、大众、达夫等海外头部整车厂的配套订单,同时在全球搭建起完善的服务网点,为持续扩大出口打下扎实根基;企业接下来会分步完善海外产能布局、扩充海外营销渠道、推进属地化生产与服务,稳步提升海外订单规模,一步步完成出口占比过半的长期规划,向着世界一流动力供应商稳步迈进。

一、玉柴海外市场现有基础数据清单

1、海外市场发展现状

表格

项目具体数据
产品覆盖范围全球 180 多个国家和地区
海外办事机构数量19 个
海外服务网点数量846 个
海外累计保有量突破 56 万台
十四五出口年复合增速42%

2、核心海外配套客户

  1. 欧洲整车品牌:奔驰、大众、达夫
  2. 东南亚区域车企:当地客车、工程机械主机厂
  3. 一带一路沿线工程机械、船电、发电机组客户

二、实现 2030 年出口销量占比 50% 目标的有利条件

1、产品技术优势

  1. 拥有全系列柴油、燃气、混动、纯电动力产品,覆盖商用车、工程机械、船电、发电机组全场景需求。
  2. 持续开展海外本地化技术改良,针对高温、高尘、高湿度区域优化发动机可靠性,适配不同国家路况与工况。
  3. 同步推进新能源动力出海,抓住海外绿色动力升级机遇,打开新的出口增量空间。

2、渠道与服务保障

  1. 深耕东南亚、非洲、中东等一带一路核心市场,东盟市场销量涨幅显著,1-8 月东盟出口同比增长超 70%。
  2. 搭建海外属地化服务团队,配件储备前置,大幅缩短海外车辆维修等待时间,稳住老客户订单。
  3. 不断拓展海外原厂配套业务,从单纯整车外销转向主机厂同步配套,提升长期订单稳定性。

三、达成出口占比 50% 目标的分步实施步骤

  1. 第一阶段(2026—2027 年):巩固现有东南亚、非洲基本盘,持续扩大海外主机配套数量,把海外年销量稳步提升,筑牢出口增长底盘。
  2. 第二阶段(2028—2029 年):布局海外属地化生产基地,在重点市场建设组装工厂,降低物流关税成本,进一步提升产品价格竞争力,开拓欧洲、南亚新兴市场。
  3. 第三阶段(2030 年):完善全球营销网络与海外研发中心,补齐欧美高端市场配套短板,拉动海外销量持续攀升,最终实现出口销量占总销量 50% 的既定目标。
  4. 长期配套动作:持续扩充海外服务网点、完善海外配件仓储体系,用售后口碑带动新增订单,保障海外业务长期稳定增长。

四、整体发展总结

玉柴依托多年海外耕耘积累下的渠道、产品、客户资源,叠加近几年高速增长的出口业绩,把 2030 年出口销量占比 50% 定为长期发展目标。通过分阶段开拓海外市场、落地属地化生产、持续优化动力产品、完善全球售后体系,稳步扩大海外订单规模,持续提升国际市场份额,稳步向着世界一流动力系统制造企业稳步前行。

【相关 FAQ】

问题 1:玉柴 2030 年出口销量占比 50% 的目标,是在怎样的业务基础上提出来的?

回答 1:玉柴 2030 年出口销量占比 50% 的目标,建立在 “十四五” 期间出口销量年复合增长率 42% 的良好基础之上,产品已经销往全球 180 多个国家,拿到奔驰、大众等海外整车厂配套订单,海外保有量突破 56 万台,具备持续扩大出口的条件。

问题 2:玉柴想要完成 2030 年出口销量占比 50% 的目标,重点会开拓哪些海外市场?

回答 2:玉柴想要完成 2030 年出口销量占比 50% 的目标,首先深耕东南亚、非洲、中东等一带一路核心市场,稳住现有增量;其次开拓南亚市场,同时布局欧洲高端配套市场,形成多点开花的海外市场格局。

问题 3:玉柴将通过哪些举措保障 2030 年出口销量占比 50% 的目标顺利落地?

回答 3:玉柴保障 2030 年出口销量占比 50% 目标落地,会分三步走:先巩固现有海外市场订单,再建设海外属地化生产基地降低成本,最后补齐欧美高端配套业务;同时持续搭建海外服务网点、优化产品适配能力,持续拉动海外销量增长。

【数据来源】

[2026-10-30](玉柴提出 2030 年出口销量占比 50% 目标)卡车之家

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免责声明:本文中玉柴 2030 年出口销量占比 50% 为企业中长期战略规划目标,实际出口销量会受全球贸易环境、海外市场需求、产业政策等外部因素影响;文中市场数据为企业公开调研统计结果,仅作为行业发展参考,不构成企业投资与合作决策依据。

 
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